Nos métiers
Conseils
Notre approche vise à aider les Dirigeants d’entreprise et Managers à prendre de la hauteur, analyser des problématiques sous un angle neuf ou les aider dans leur prise de décision.
Nous vous accompagnons pour surmonter vos situations de crise, concrétiser vos projets de transformation, élaborer vos décisions stratégiques.
Optimisation des organisations
Définition et mise en œuvre de l’organisation la plus efficiente pour votre entreprise.
Notre expertise consiste en une étude à 360° de votre organisation en plusieurs phases clés (analyse de votre schéma d’organisation, audit des process décisionnels, entretiens avec les responsables hiérarchiques…) afin de vous accompagner dans la définition de la meilleure stratégie de mise en œuvre et de communication pour votre entreprise.
Déploiement des outils d’aide à la décision
Proposition et mise en place d’outils opérationnels et stratégiques d’aide à la décision.
Après une étude approfondie de votre entreprise (secteur d’activité, spécificités, modes de fonctionnement, procédures…), notre équipe vous propose des outils pertinents pour combler les éventuels manques ou pour rendre les outils existants plus performants (fiches de poste, fiches de mission, plan de paie, règlement intérieur…).
Amélioration des procédures
Simplification, optimisation et création de vos procédures afin de les rendre plus efficaces.
(Procédures de prise de décision, process de vente et expérience client, organisation de la production, Procédure RH et sociales …). Au travers d’échanges avec les équipes (Directions, Managers et Opérationnels) nous vous aidons à créer ou penser différemment vos procédures afin de les simplifier et les rendre plus efficaces.
Création et mise à jour des indicateurs de pilotage
Analyse, optimisation et création de vos indicateurs de pilotage et de performance.
Notre intervention se découpe en 3 étapes distinctes : analyse approfondie des outils existants – proposition d’optimisation ou définition de nouveaux indicateurs clés – mise en œuvre, communication et suivi avec vos équipes opérationnelles (équipe commerciale, RH, finance…).
FORMATIONS
Nos formations ont été créées pour accroître la performance de votre entreprise.
Notre approche s’appuie, pour l’ensemble de nos formations, sur la méthode d’apprentissage « PERFORM© » spécialement développée pour garantir une meilleure assimilation, une meilleure implication et donc une meilleure mise en application des formations reçues.
Nous intervenons sur deux domaines spécifiques :
PERFORMance Managériale
Le management est un outil indispensable à l’atteinte des objectifs. Il contribue directement au bien-être et à la performance des collaborateurs. Travailler sur sa PERFORMance Managériale, c’est miser sur l’humain.
PERFORMance Commerciale
Les besoins et les motivations des clients évoluent sans cesse. On ne vend plus comme avant ! Comprendre le besoin est une chose, comprendre le pourquoi est la clé. Travaillez sur sa PERFORMance Commerciale, c’est miser sur la vente relationnelle, basée sur la confiance.
Nos formations, entièrement sur mesure, s’adaptent parfaitement aux compétences et à l’expérience de vos collaborateurs.
Acquisition des fondamentaux
(Débutant)
Jeunes managers et/ou professionnels de la vente justifiant de peu d’expérience et ayant la volonté d’acquérir des méthodes et de la rigueur.
Approfondissement des connaissances
(Confirmé)
Managers ou professionnels de la vente aguerris qui souhaitent acquérir des compétences additionnelles ou prendre de la hauteur par rapport à leurs habitudes ou leurs quotidiens.
Accompagnement d’experts
(Expert)
Experts dans leur métier/fonction qui font face à des situations inédites, souhaitant atteindre des objectifs ambitieux ou relever de nouveau défis.
Coaching CODIR et dirigeants
(Équipe de direction)
Accompagnements individuels réservés aux Dirigeants d’entreprise ou à l’équipe de direction qui souhaitent «repenser» leur management au sein de l’entreprise.